La Asociación de Comunicación, Relaciones Públicas y Protocolo de Córdoba, ACRP, celebró el 5º Encuentro Profesional en el Sur los días 5 y 6 de marzo, en el Palacio de Congresos de Córdoba. Un encuentro que en mi opinión ha resultado inspirador, innovador y cercano. Nos aportó conocimiento, experiencias memorables, ideas, debate, contactos y unión entre profesionales. Como en ediciones anteriores ha resultado enriquecedor. A continuación, comparto parte de cuanto escuchamos.
Conferencia inaugural. Jordi Urbea, CEO de Ogilvy en España
"La inteligencia artificial no tiene la capacidad de improvisar. Se basa en datos del pasado, replica ideas antiguas. Crear, crear lo hace nuestro cerebro y corazón. La creatividad es un tesoro, lo que marca la diferencia".
"Instinto híbrido, hay que abrazar, entender, y unir los dos mundos. No es un combate entre el humano y la IA. Todo cambia menos el poder de la creatividad. Lo difícil es adaptarse y resistir en el mercado”.
"La IA no te quitará el trabajo; lo hará alguien que sepa utilizarla mejor que tú”.
“Cambia tu actitud frente a la IA, atrévete a ser transgresor. Os invito a aprender, a adaptarse, a correr, a equivocarse, a ser salvaje y divertido".
"Desarrolla tu habilidad para inspirar y comunicar, hay que saber cautivar. La IA va a cambiar todos los negocios. La persuasión es clave. No hay que olvidarse de las personas. Usa la IA de forma inteligente".
"Todos haciendo y contestando, y repitiendo lo mismo, la IA lo iguala todo. La diferencia es lo que le pongamos encima, saber redactar, preguntar, la creatividad. Cuando todo sea igual, el factor humano será la clave”.
"Hay que pensar y encontrar. Es clave el instinto, un comportamiento innato. No se aprende, impulsa al ser humano a sobrevivir, a adaptarse. Esto la IA no lo tiene. El cómo te seduciré marcará la diferencia".
"Abraza el caos, sorprende, que no te vengan venir. Aprende a utilizar bien la IA. Lo importante es la idea, la creatividad. Te superará quien la use mejor que tú".
"Aprende a utilizar la IA, pero mantente humano, creativo, aprende a saber tocar el corazón. Empatiza. Piensa, sé diferente".
“Cómo se manifiesta la incomodidad. Cuando la gente piensa que lo que haces no tiene sentido. Cuando cometes errores interesantes. Empezando la noche anterior a la fecha límite. Cuando los datos dicen que no, pero tu instinto dice que sí”.
“Hollywood ya no es un lugar. Es un algoritmo. Ya contamos con avatares y presentadores virtuales, humanos sintéticos. Si todos pueden crear cine, publicidad, en definitiva, contenido… ¿Qué va a diferenciar al creador?
“Cuando la IA entra en escena, el futuro audiovisual de las plataformas OTT OnBarcelona”.Quique Reyero, CEO de REFRAME
"Hay que convivir con lo nuevo, con la inteligencia artificial".
“OnBarcelona es el nuevo universo digital de la ciudad de Barcelona. Una plataforma OTT creada para conectar la ciudad y su área metropolitana con sus habitantes y el mundo. Los hábitos de consumo han cambiado. Las audiencias demandan contenido de calidad, acceso sencillo y una experiencia intuitiva para disfrutar de lo que quieren, cuando quieren y donde quieren”.
“Ventajas de contenido con IA. Un anuncio, mil versiones. El uso de la IA para adaptar por ciudad, por idioma, por segmento. Escalabilidad sin aumentar costos proporcionalmente”.
¿Cómo conseguir el mejor contenido? Ahora con IA cualquiera puede preparar en minutos una escena cinematográfica. En EEUU están haciendo telenovelas de dos minutos. Pero se necesita algo diferencial que aporte valor".
"Tienes que testear para producir contenido de calidad. Hay que llegar a la perfección y seguir avanzando. Nadie viene aprendido, hay que formar a la gente para que sea muy creativa".
"La nueva plataforma de streaming interactiva une cultura, tecnología y comunidad de forma sencilla y divertida. Conjugar contenido potente y relevante".
"No sabemos dónde está nuestra audiencia. Las métricas nos van dando el camino. Esta plataforma no es restrictiva, les damos espacio, el contenido nos lo cedes y te lo llevas cuando te vayas según tu contrato"
"No me comunico igual entre gente de 18 o de 50 años. Con IA puedo escalar, personalizar, usarla estratégicamente. No hay que ser mediocre, hay que saber cómo usar la IA"
"Las audiencias deciden, marcan todo. La IA como asistente, no como remplazo. Mantener una identidad de marca. Transparencia con la audiencia. Curaduría humana y capacitación continua"
"Aprendiendo y mejorando, siempre. ¿Qué va a diferenciar al creador? La capacidad de poner corazón a todo. Enriquece, mejora, aprende, no vayas a lo cómodo".
“La batalla por la credibilidad: la comunicación económica y la difícil construcción de confianza en un mundo en incertidumbre”. Alfredo Arahuetes, catedrático de Gobernanza Económica Global, Negocios y Cambio Tecnológico, en la Facultad de Negocios y Tecnología de la Universidad Alfonso X El Sabio
“La mente de los justos: el jinete y el elefante. El elefante representa: intuición, bajas pasiones, sentimientos. Condiciona gran parte de la actividad mental. Procesos automáticos y reacciones viscerales. Procesos inconscientes y rápidos. El jinete es la razón controlada. Condiciona una parte pequeña de la actividad mental. Pensamiento consciente. Portavoz, que raramente lidera”.
“La tragedia de la comunicación social: el jinete razona y argumenta, pero es difícil la interacción con el elefante”.
El ponente nos mostró a través de un cuadrante la diferencia entre Donald Trump (realismo transaccional) y sus oponentes, los demócratas (basada de valores) para llegar más o menos al “Elefante”. A través de elementos como el lenguaje, la construcción de referencias de confianza, el enfoque global y la gestión la incertidumbre.
También nos explicó cómo actúa China para llegar al “Elefante”. Pilar de confianza, resiliencia, soberanía industrial (autosuficiencia en alta tecnología) y proyección económica global. Con sentido de destino, fortaleza colectiva, orgullo tecnológico y alienación ideológica.
"La credibilidad se construye con confianza".
"Somos más del 98% pasión, intuición, sentimientos y solo un 1% razón controlada. El mensaje va directo a la emoción, se ignora la lógica".
"Estamos al final de la cuarta revolución industrial, una crisis financiera mundial y una fragmentación. Ante toda una nueva era tecnológica. En este mundo vivimos".
"Tú produces y la producción es renta. Los países del G7 controlan más del 40% de la renta. No hay países emergentes pobres. Como no seas capaz de innovar y generar renta, mal asunto. Hay que crecer poco a poco".
"China produce un tercio de todo. Nos hemos vuelto muy tontos, creemos que el bienestar está en tener mucho tiempo libre y trabajar poco. Pues si no hay producción, no hay renta".
"Vamos de culo, nos están produciendo. China produce y negocia con todos. Europa va hacia abajo, China nos está comiendo a todos, son la fábrica del mundo. Produces, tienes renta".
"EEUU intenta frenar a China. No puede producirse una guerra fría económica. A Rusia se le ha vaciado el cerebro. Hay que recuperar producción para poder vender".
"El mensaje de Trump es muy simple, le dice al resto del mundo que está cansado de consumir. Es reciprocista. Quieren que vayan todos a producir allí, excepto China".
"China apuesta por tener autonomía tecnología y desarrollo de nuevas fuerzas productivas para garantizar la prosperidad compartida. No sabemos la que se nos viene encima".
“Diseño e infografía en la comunicación clara. Casos de estudio en la administración y empresas”. Rafael Höhr, director de Infografía y socio de Prodigioso Volcán
"Comunicación clara, fácil, eficaz y rápida, tenemos derecho a entender. Conectar a las personas e incluirlas en un mundo diferente y mejor. Comunicación: una palanca de transformación en las organizaciones".
"La comunicación clara ahorra dinero, y tiempo. Ejemplo, las multas de tráfico hay que rediseñarlas, hay que simplificar el lenguaje legal. Otro ejemplo, las becas. Rediseño de accesibilidad".
"Algunos no usan bien sujeto, verbo y predicado como debería. En comunicación hay que saber escribir. Hay que llegar a todos. Principios de claridad, con sentido y objetivo. Lo complejo, comprensible".
"Se puede usar un comic para transmitir contenido complejo de forma eficaz. Usar una convergencia de herramientas. Cuando algo es claro es rápido, fácil, empodera y genera confianza".
"La infografía, los gráficos el color también cuentan. Cambia la imagen sí, pero también la forma de escribir. Va todo enlazado, en una misma estrategia. Que el mensaje sea rápido y eficaz es lo que cuenta".
"Tienes que saber comunicar también a nivel interno. Todos alineados en la misma estrategia comunicativa, que será para años e irá mutando. En el equipo de redacción todos tienen que tener claro cómo renovarse".
"La información hay que compartirla, siempre. Aprendemos, el futuro es sostenible o no hay futuro. Y hay que saber comunicar cómo construir ese futuro".
"Nunca olvidemos que todos tenemos el derecho a entender la información. La innovación tiene que ser continua, transformadora. Siempre hay quien lo hace mejor que tú. Sin miedo a la IA".
“Transmitir la información relevante de forma fácil y eficaz nos ayuda a conseguir nuestro propósito de hacer real el derecho que las personas tenemos a entender”.
"Herramientas para conseguir una comunicación clara: lenguaje claro, diseño, ciencias del comportamiento, digital e inteligencia artificial”.
“El derecho a entender no es teórico, se aplica en contextos concretos en las organizaciones.
“La claridad estratégica construye identidad coherente y cohesionada”.
“Hay que dominar las herramientas que están cambiando la creatividad. Dónde estamos y dónde vamos. Hay que conocer las principales tecnologías de inteligencia artificial para la creación de contenidos”.
“Content del bueno: menos ruido, más impacto”. Miguel Ángel Molina del campo, director Creativo en Thinketers
"El 89% de los contenidos que consumimos no se recuerdan. Por qué publicamos más y recordamos menos. Confundimos alcance con relevancia. Ser vistos, con ser recordados".
"La falta de creatividad te condena a ser paisaje. Sobran contenidos, porque hoy es contenido. Todo debe tener un sentido, preocúpate por conquistar a las personas".
"No hay fórmula mágica para ser relevante. Pero sí funcionan varias cosas. Ser creativo. La creatividad está en profundizar sobre la personalidad real de tu marca y en la manera de transmitirla".
"Ejercicio de autoconocimiento, cuál va a ser mi sello, cómo voy a ser recordado, por qué me voy a diferenciar, a destacar. Crear un universo, atraer, y que quieran formar parte del mismo".
"Ser uno mismo como persona y como marca. La consistencia no es repetir post. Es repetir identidad. A veces las buenas ideas dan mucho miedo. Es importante aprender a sobrellevarlo. El riesgo está en no arriesgarse".
"Una buena creatividad va ligada a la eficacia y buenos resultados. Las buenas campañas y estrategias suelen generar controversia. Si quieres ser relevante no puedes caer bien a todo el mundo".
"No busques temas o keydates para publicar. Hay que volver a la esencia, haz contenidos de valor. Busca verdades, causas, que interesen, preocupen o entretengan a la gente. Las redes son sociales, te comunicas con personas".
"Capacidad para saber escuchar a tu audiencia. Lo que a unos les parece tontería para otros es estrategia".
"Una idea valiente se puede convertir en contenido que merece la pena ser compartido. Si gusta lo que haces te comparten, la repercusión puede ser importante".
“Hagamos cosas que merezca la pena compartir. Hagamos content, pero del bueno".
¿Quieres ser creativo? Haz Siempre lo mismo, se real y consistente. Las marcas crecen cuando son fáciles de reconocer y recordar. Las marcas que saben hablar, son más relevantes”.
“Confundimos alcance con relevancia. Sobran contenidos. No lo dice ningún estudio, solo hay que mirar un rato el móvil”.
“Hechos antes que hashtags. El stoy telling sin story doing se convierte en anécdota. Descubre quien eres y actúa en consecuencia”.
“Gobernar es comunicar: innovación y poder en el relato politico”. Ana Salazar, politóloga y presidenta de ACOP (Asociación de Comunicación Política)
"La gran diferencia es que no vendemos un producto, conectamos mundo político con ciudadanía. Gobernar es comunicar: innovación y poder en el relato político. Si no llamas la atención el mensaje no llega".
"La política hay que contarla. Cada forma de contarla es distinta, hay muchas variables".
¿Qué votamos? Programas políticos, aquello que nos ayuda a entender el mundo. La política hay que contarla. Del mitin al reel. Con personajes auténticos. Con códigos dinámicos”.
"Votamos un compendio de cosas, de ideología, de posición, de sensaciones, el relato que se ajusta más a nosotros”.
“Una decisión política no existe hasta que alguien la cuenta: en la institución, en los medios, en los móviles”.
“Hay que agitar el avispero en campaña electoral. Si se es plano no hay beneficio. Se usan códigos y contenidos diferentes para animar al ciudadano a levantarse e ir a votar. Cuanto más te critique el adversario, vas bien".
"Las redes sociales están llenas de personas. Tenemos una herramienta muy poderosa, el móvil. Una historia para todos los públicos".
"Si no conecto con él, no lo voto. Ritmo, enganche, mostrar que eres capaz de cualquier cosa por los ciudadanos. Humanizar. Contenido que me entretenga y enganche. Usas el móvil cuando estás aburrido".
"Que todo se mueva mucho. No siempre tiene que ser contenido político. Antes todo iba en función de la agenda del político. Ahora hay que trabajar como Netflix. No publico por publicar. Creo una serie para cada tipo de persona".
“Píldora. Protocolo en el Camino: herramienta para innovar”. Gemma Rodríguez Alonso, técnica de protocolo de la Xunta de Galicia y socia fundadora del OPPE
La ponente nos mostró una propuesta interesante. El protocolo y la IA al servicio del Camino de Santiago. Si ambos se alían pasan de ser una intervención puntual a una herramienta integral de gestión.
"Cómo encauzar los flujos masivos de peregrinos. El Camino es un reflejo de Europa. Tiene el peligro de convertirse en un no lugar, un parque temático".
"El protocolo no es una barrera, es una aduana espiritual. Todo debe gestionarse bajo criterios y méritos de los peregrinos, no del turista. El Camino tiene que ser sostenible. El acto del Camino es caminar en sí mismo".
“El protocolo sirve para recuperar los ceremoniales de cada etapa. Defiende el estatuto jurídico y espiritual de la ruta. El peregrino tiene precedencia sobre el turista. La IA apoya implementando una protección a los valores que busca el peregrino: ritmo, respeto, silencio, sostenibilidad, acogida”.
"No he visto una guía para preservar los ritos, para saber comportarse. El Camino está perdiendo identidad, el valor del sacrificio, del encuentro en ti mismo. El protocolo puede dar una precedencia para respetar el ritual".
"Diversificando rutas. Los criterios no deben ser económicos. El Camino es cultura, historia, valores. La IA puede ser una gran aportación. El Protocolo, para recuperar ceremoniales".
"No se trata de prohibir, es cuestión de mantener la esencia del Camino. La IA puede distribuir gestión de flujos, emitir recomendaciones, proteger tradición y muchas más cosas".
"El peregrino puede ser un gran embajador de la experiencia del Camino, la IA puede ayudar mucho en ello. Que el peregrino no se convierta en un cliente más".
“Protocolo y Relaciones Públicas en la organización de eventos culturales u espectáculos públicos”. Pepe Ramírez Villar, organizador de eventos especializado en protocolo y relaciones públicas en Pepe Ramírez Eventos & PR
El ponente nos mostró diferentes ejemplos de eventos culturales, como la Icónica Sevilla Fest, el South Internacional Series Festival, el Festival de Ópera de Sevilla, Festival de Cine Europeo de Sevilla y los premios Carmen (Academia de Cine de Andalucía)
"La cultura tiene necesidad de ser ordenada y cuidada desde el protocolo. Un evento cultural es política, industria y emoción en el mismo espacio. Se han producido grandes cambios en el sector cultural".
“El protocolo y las relaciones públicas en la organización de eventos culturales y espectáculos públicos crean comunidad, activación de prescripciones, cuidado reputacional, curaduría de invitados. No llenamos aforos, construimos ecosistemas”.
"1600 y pico millones se invierten en Cultura. Mayor exposición pública requiere mayor precisión y profesionalización. Herramientas más eficaces: protocolo y relaciones públicas. Cada vez nos permiten menos margen de error".
"En eventos culturales se ordenan experiencias. Se produce un relato, se construye identidad de marca. La creatividad está muy bien, pero con un orden, que no sea caótica. Las RRPP generan comunidad".
"Construimos ecosistemas. Debe primar calidad sobre cantidad. Protocolo y RRPP de la mano. El photocalls debe estar muy bien gestionado, todo tiene un por qué. La atención a los medios, la esponsorización, todo".
"En eventos culturales toca dialogar con distintas instituciones. Protocolo hace mucho más de lo que la mayoría imagina. Hay que consensuar, justificar, abordar logística, seguridad, nada es improvisado, todo calculado".
"En el Festival de Ópera trabajamos en ocho espacios diferentes. A última hora se cambió el aforo, con disposición diferente. Hubo que resolver la situación con ingenio, el público accedió con los ojos vendados. Así nadie protestó sobre dónde le habían sentado”.
"Desde protocolo siempre innovamos. A veces cuando las autoridades tienen que intervenir decidimos que lo hagan sin atril. Todo consensuado y bien gestionado".
"El protocolo no ordena sillas, ordena relaciones. Posiciona a una institución o empresa. Hace que surjan conversaciones y que las cosas ocurran".
“Cuando el poder se apoya en el protocolo: nuevas formas de comunicar Marca País”. Marina Fernández, directora de Comunicación y RRII del Grupo EIP
"El protocolo no es viejuno, es rabiosamente moderno, algo que el poder comprendió desde el inicio de los tiempos. Construye marca país. El poder no se impone, representa".
“El protocolo es el lenguaje que permite que el poder sea percibido y aceptado. No es adorno, es estrategia pura”.
“El protocolo es, en esencia, la herramienta que facilita ese diálogo y protege nuestra Marca País con responsabilidad”.
“El protocolo construye atmósferas y relatos. En un mundo donde la percepción lo es todo, saber comunicar a través de los símbolos es lo que marca la diferencia entre el éxito y el olvido”.
"Quién iba a decir que Camilla Parker sería imagen de marca país. Junto a Carlos III representan la Inglaterra moderna. Divorciados, con hijos de anteriores matrimonios, nueva fórmula de familia. Lenguaje protocolario".
"En el acto de su coronación Carlos III presentó cómo quería reinar. Hubo cambios con respecto a lo que en su día hizo la reina Isabel II. Se recortó el número de invitados, menor huella de carbono, proyección de una monarquía "verde". Se llevó etiqueta de mañana. Todo transmite un mensaje, esta nueva Inglaterra es multicultural".
"El Vaticano actualizó sus ritos para ser más inclusivo en el funeral del Papa Francisco. No se hizo distinción entre monarquías y repúblicas. Los pilares permanecen, la Ciudad del Vaticano es la misma, pero se integran nuevas maneras de hacer protocolo, marca país".
"Las naciones inteligentes no son las que borran lo anterior, sino las que integran, adaptan, respetan, innovan".
"Kristi Noem jurando su cargo vistió de blanco frente a Trump. El blanco tiene un poder escenográfico brutal, simboliza paz, transparencia, inocencia. Pero además era el color del feminismo antes que el morado".
"Boris Johnson hizo unas declaraciones sobre el uso del burka que resultaron muy polémicas. Le esperaban los medios de comunicación a las puertas de su residencia y apareció con un aspecto muy descuidado, de andar por casa, con una bandeja de té. Fue una brillante estrategia de distracción mediática. Nadie habló de sus declaraciones".
“En la inauguración de los Juegos Olímpicos todo gritaba París, Francia. La percepción de la marca de esos juegos dura para siempre".
"La utilización de los símbolos nacionales ayudan a construir marca país. Pero no es la única columna desde el protocolo. El protocolo se apoya en la etiqueta".
“MADCUP y Sports Summit Madrid: Innovación, Protocolo y Experiencia en la Organización de Eventos Deportivos Masivos con más de 65 Países”. Gorka Rubio, director comercial e internacional de MADCUP
"MADCUP es un torneo de deporte en base. Inversión pública y privada. Marca país. El evento ya no es solo competir. Vienen a ello, pero los participantes quieren algo más. La comunicación ha rotado".
"Nos encontramos con salvajes que no representaban nuestros valores. Queríamos ser diferentes, nos mueve la pasión. MADCUP es un proyecto multinacional que proyecta el deporte. El impacto económico es de más de 67 millones".
"Un evento es una plataforma que genera actividad todo el año. Los eventos no compiten por público sino por atención. Sobreviven si generan valor para todos. El deporte base es un motor oculto en el deporte".
"El mundo del deporte genera muchos puestos de trabajo. El 3% del PIB en 2019. No se ha actualizado ese informe. Quisimos con este evento que toda la industria del deporte compartiera espacio".
"La industria del deporte no está suficientemente reconocida. Los eventos trabajan ahora mucho en comunidad digital, hay que desestacionalizar torneos. Nuestra estrategia: internalización. Deporte como base del turismo".
"En MADCUP Volley el 70% de los participantes son chicas. Está funcionando muy bien el voleibol con equipos locales y nacionales. Todo el operativo para hacer posible esto es gigante, el trabajo del departamento de protocolo también".
"En Stem Racing Supported by F1 apostamos por el emprendimiento desde muy jóvenes. El equipo que ganó el año pasado fue un instituto de Fuenlabrada. El líder tiene 17 años, de fracaso escolar a estudiar ingeniería aeroespacial".
“El evento como una herramienta de comunicación”. Luis Gandiaga, presidente Foro MICE
"Foro MICE integra 3000 empresas y 12000 trabajadores. Utilizamos infraestructuras del turismo. Nos une el evento corporativo. Evento como estrategia de comunicación. Debe generar memoria emocional".
"Qué queremos contar, hacer. La dimensión relacional es la más importante en un evento. Hay que cuidar mucho la imagen corporativa. Se trabaja con muchos perfiles profesionales".
"El evento corporativo genera unos 22000 millones de euros. Creo que esto da para una capacitación de profesionales transversales para ser más grandes. El evento se estira en el tiempo, es bidireccional”.
"El evento conecta con las personas. Verlo tras una pantalla resulta menos enriquecedor, se pierde impacto. Qué quiero provocar. Contenido, cómo y de qué manera. No todos recepcionamos igual el mensaje".
"Innovación, tecnología. Cambia la premura en los tiempos, se invita a más agencias en los concursos. El evento es una plataforma de contenidos, una herramienta de construcción de comunidades. Dejar legado".
"Puedes generar cierto sentido de pertenencia. Experiencias que inspiren. Un espacio donde sucede lo extraordinario. Sumar talentos, comunicar con propósito. Creatividad, crear tendencias. Estrategia. Romper con lo establecido".
"Un evento no es logística. Es comunicación. Los eventos convierten historias en experiencias. Un evento dura horas, pero su impacto puede durar meses”.
“Lo digital conecta pantallas. Los eventos conectan personas. Las marcas se recuerdan cuando se sienten”.
Conferencia de Clausura. Juana Martín, diseñadora de Alta Costura
En 2022 Juana Martín se convirtió en la primera española en ser invitada a desfilar en el calendario oficial de la alta costura parisina, un hito solo antes conseguido por Cristóbal Balenciaga y Paco Rabanne.
"Mujer, gitana, me crie entre las prendas denim que mi padre producía y luego vendía en el mercadillo. Gané el Certamen de Moda Andaluz. Gané el derecho a poder desfilar en la antigua Cibeles. Luché. Trece años para conseguir mi pasarela individual. He llevado y llevo mi cultura y tradiciones por todo el mundo".
"Durante mucho tiempo he tenido el sello de folclórica. Pero yo seguía estudiando, investigando desde todos los ángulos. Cuanto más estudias una obra, más provecho le sacas. Y es más fácil verlo desde otra perspectiva. En España tenemos el complejo de lo típico, lo tópico. Pero la tradición no está reñida con la innovación".
"Dejé la comodidad, en 2018 me fui a París, la cuna de la moda. A comerme el mundo, tenía un sueño, desfilar en la Fashion Week París. Y lo conseguí, tras varios años lo hice con toda la colección".
"Tengo un gran equipo. El recorrido ha sido duro. Prejuicios, etiquetas, envidia. Mi burbuja es Córdoba. Soy una persona sencilla. Lo que veo, siento, lo que me cuentan y transmiten, mi Andalucía la llevo, la muestro en mis diseños por el mundo”.
"Con mis desfiles narro una historia real y la gente valora lo real. Llevo veintiséis años explorando raíces flamencas a través de los cinco sentidos. Mi Andalucía natal es una fuente inagotable de inspiración. Nunca permití que me impidieran creer en mí, aprender, trabajar, hasta lograr realizar mi sueño".
“Trabajamos con una alegría e ilusión enormes, pero también lloramos a veces. Trabajamos con los recursos que tenemos, que son importantes, pero no es suficiente para lo que queremos hacer. Las dos presentaciones anuales de costura suponen para la marca un desgaste titánico”.
