La
Asociación de Comunicación, Relaciones Públicas y Protocolo de Córdoba, ACRP, celebró
el 5º Encuentro Profesional en el Sur los días 5 y 6 de marzo,
en el Palacio de Congresos de Córdoba. Un encuentro que en mi opinión ha
resultado inspirador, innovador y cercano. Nos aportó conocimiento,
experiencias memorables, ideas, debate, contactos y unión entre profesionales.
Como en ediciones anteriores ha resultado enriquecedor. A continuación,
comparto parte de cuanto escuchamos.
Conferencia
inaugural. Jordi Urbea, CEO de Ogilvy en España
"La
inteligencia artificial no tiene la capacidad de improvisar. Se basa en datos
del pasado, replica ideas antiguas. Crear, crear lo hace nuestro cerebro y
corazón. La creatividad es un tesoro, lo que marca la diferencia".
"Instinto
híbrido, hay que abrazar, entender, y unir los dos mundos. No es un combate
entre el humano y la IA. Todo cambia menos el poder de la creatividad. Lo
difícil es adaptarse y resistir en el mercado”.
"La IA no te quitará el trabajo; lo hará
alguien que sepa utilizarla mejor que tú”.
“Cambia tu actitud frente a la IA, atrévete a
ser transgresor. Os invito a aprender, a adaptarse, a correr, a equivocarse, a
ser salvaje y divertido".
"Desarrolla
tu habilidad para inspirar y comunicar, hay que saber cautivar. La IA va a
cambiar todos los negocios. La persuasión es clave. No hay que olvidarse de las
personas. Usa la IA de forma inteligente".
"Todos
haciendo y contestando, y repitiendo lo mismo, la IA lo iguala todo. La
diferencia es lo que le pongamos encima, saber redactar, preguntar, la
creatividad. Cuando todo sea igual, el factor humano será la clave”.
"Hay
que pensar y encontrar. Es clave el instinto, un comportamiento innato. No se
aprende, impulsa al ser humano a sobrevivir, a adaptarse. Esto la IA no lo
tiene. El cómo te seduciré marcará la diferencia".
"Abraza
el caos, sorprende, que no te vengan venir. Aprende a utilizar bien la IA. Lo
importante es la idea, la creatividad. Te superará quien la use mejor que
tú".
"Aprende
a utilizar la IA, pero mantente humano, creativo, aprende a saber tocar el
corazón. Empatiza. Piensa, sé diferente".
“Cómo
se manifiesta la incomodidad. Cuando la gente piensa que lo que haces no tiene
sentido. Cuando cometes errores interesantes. Empezando la noche anterior a la
fecha límite. Cuando los datos dicen que no, pero tu instinto dice que sí”.
“Hollywood
ya no es un lugar. Es un algoritmo. Ya contamos con avatares y presentadores
virtuales, humanos sintéticos. Si todos pueden crear cine, publicidad, en
definitiva, contenido… ¿Qué va a diferenciar al creador?
“Cuando
la IA entra en escena, el futuro audiovisual de las plataformas OTT OnBarcelona”.Quique Reyero, CEO de REFRAME
"Hay
que convivir con lo nuevo, con la inteligencia artificial".
“OnBarcelona
es el nuevo universo digital de la ciudad de Barcelona. Una plataforma OTT
creada para conectar la ciudad y su área metropolitana con sus habitantes y el
mundo. Los hábitos de consumo han cambiado. Las audiencias demandan contenido
de calidad, acceso sencillo y una experiencia intuitiva para disfrutar de lo
que quieren, cuando quieren y donde quieren”.
“Ventajas
de contenido con IA. Un anuncio, mil versiones. El uso de la IA para adaptar
por ciudad, por idioma, por segmento. Escalabilidad sin aumentar costos
proporcionalmente”.
¿Cómo
conseguir el mejor contenido? Ahora con IA cualquiera puede preparar en minutos
una escena cinematográfica. En EEUU están haciendo telenovelas de dos minutos. Pero
se necesita algo diferencial que aporte valor".
"Tienes
que testear para producir contenido de calidad. Hay que llegar a la perfección
y seguir avanzando. Nadie viene aprendido, hay que formar a la gente para que
sea muy creativa".
"La
nueva plataforma de streaming interactiva une cultura, tecnología y comunidad
de forma sencilla y divertida. Conjugar contenido potente y relevante".
"No
sabemos dónde está nuestra audiencia. Las métricas nos van dando el camino.
Esta plataforma no es restrictiva, les damos espacio, el contenido nos lo cedes
y te lo llevas cuando te vayas según tu contrato"
"No
me comunico igual entre gente de 18 o de 50 años. Con IA puedo escalar,
personalizar, usarla estratégicamente. No hay que ser mediocre, hay que saber
cómo usar la IA"
"Las
audiencias deciden, marcan todo. La IA como asistente, no como remplazo.
Mantener una identidad de marca. Transparencia con la audiencia. Curaduría
humana y capacitación continua"
"Aprendiendo
y mejorando, siempre. ¿Qué va a diferenciar al creador? La capacidad de poner
corazón a todo. Enriquece, mejora, aprende, no vayas a lo cómodo".
“La
batalla por la credibilidad: la comunicación económica y la difícil
construcción de confianza en un mundo en incertidumbre”. Alfredo Arahuetes,
catedrático de Gobernanza Económica Global, Negocios y Cambio Tecnológico, en
la Facultad de Negocios y Tecnología de la Universidad Alfonso X El Sabio
“La
mente de los justos: el jinete y el elefante. El elefante representa:
intuición, bajas pasiones, sentimientos. Condiciona gran parte de la actividad
mental. Procesos automáticos y reacciones viscerales. Procesos inconscientes y
rápidos. El jinete es la razón controlada. Condiciona una parte pequeña de la
actividad mental. Pensamiento consciente. Portavoz, que raramente lidera”.
“La
tragedia de la comunicación social: el jinete razona y argumenta, pero es
difícil la interacción con el elefante”.
El
ponente nos mostró a través de un cuadrante la diferencia entre Donald Trump
(realismo transaccional) y sus oponentes, los demócratas (basada de valores)
para llegar más o menos al “Elefante”. A través de elementos como el lenguaje,
la construcción de referencias de confianza, el enfoque global y la gestión la
incertidumbre.
También
nos explicó cómo actúa China para llegar al “Elefante”. Pilar de confianza, resiliencia,
soberanía industrial (autosuficiencia en alta tecnología) y proyección
económica global. Con sentido de destino, fortaleza colectiva, orgullo
tecnológico y alienación ideológica.
"La
credibilidad se construye con confianza".
"Somos
más del 98% pasión, intuición, sentimientos y solo un 1% razón controlada. El
mensaje va directo a la emoción, se ignora la lógica".
"Estamos
al final de la cuarta revolución industrial, una crisis financiera mundial y
una fragmentación. Ante toda una nueva era tecnológica. En este mundo
vivimos".
"Tú
produces y la producción es renta. Los países del G7 controlan más del 40% de
la renta. No hay países emergentes pobres. Como no seas capaz de innovar y
generar renta, mal asunto. Hay que crecer poco a poco".
"China
produce un tercio de todo. Nos hemos vuelto muy tontos, creemos que el
bienestar está en tener mucho tiempo libre y trabajar poco. Pues si no hay
producción, no hay renta".
"Vamos
de culo, nos están produciendo. China produce y negocia con todos. Europa va
hacia abajo, China nos está comiendo a todos, son la fábrica del mundo.
Produces, tienes renta".
"EEUU
intenta frenar a China. No puede producirse una guerra fría económica. A Rusia
se le ha vaciado el cerebro. Hay que recuperar producción para poder vender".
"El
mensaje de Trump es muy simple, le dice al resto del mundo que está cansado de
consumir. Es reciprocista. Quieren que vayan todos a producir allí, excepto
China".
"China
apuesta por tener autonomía tecnología y desarrollo de nuevas fuerzas
productivas para garantizar la prosperidad compartida. No sabemos la que se nos
viene encima".
“Diseño e infografía en la comunicación clara.
Casos de estudio en la administración y empresas”. Rafael Höhr, director de Infografía y socio de
Prodigioso Volcán
"Comunicación clara, fácil, eficaz y
rápida, tenemos derecho a entender. Conectar a las personas e incluirlas en un
mundo diferente y mejor. Comunicación: una palanca de transformación en las
organizaciones".
"La comunicación clara ahorra dinero, y
tiempo. Ejemplo, las multas de tráfico hay que rediseñarlas, hay que
simplificar el lenguaje legal. Otro ejemplo, las becas. Rediseño de accesibilidad".
"Algunos no usan bien sujeto, verbo y predicado
como debería. En comunicación hay que saber escribir. Hay que llegar a todos.
Principios de claridad, con sentido y objetivo. Lo complejo, comprensible".
"Se puede usar un comic para transmitir
contenido complejo de forma eficaz. Usar una convergencia de herramientas.
Cuando algo es claro es rápido, fácil, empodera y genera confianza".
"La infografía, los gráficos el color
también cuentan. Cambia la imagen sí, pero también la forma de escribir. Va
todo enlazado, en una misma estrategia. Que el mensaje sea rápido y eficaz es
lo que cuenta".
"Tienes que saber comunicar también a
nivel interno. Todos alineados en la misma estrategia comunicativa, que será
para años e irá mutando. En el equipo de redacción todos tienen que tener claro
cómo renovarse".
"La información hay que compartirla,
siempre. Aprendemos, el futuro es sostenible o no hay futuro. Y hay que saber
comunicar cómo construir ese futuro".
"Nunca olvidemos que todos tenemos el
derecho a entender la información. La innovación tiene que ser continua,
transformadora. Siempre hay quien lo hace mejor que tú. Sin miedo a la IA".
“Transmitir la información relevante de forma
fácil y eficaz nos ayuda a conseguir nuestro propósito de hacer real el derecho
que las personas tenemos a entender”.
"Herramientas para conseguir una comunicación
clara: lenguaje claro, diseño, ciencias del comportamiento, digital e
inteligencia artificial”.
“El derecho a entender no es teórico, se aplica
en contextos concretos en las organizaciones.
“La claridad estratégica construye identidad
coherente y cohesionada”.
“Hay que dominar las herramientas que están
cambiando la creatividad. Dónde estamos y dónde vamos. Hay que conocer las
principales tecnologías de inteligencia artificial para la creación de
contenidos”.
“Content del bueno: menos ruido, más impacto”. Miguel
Ángel Molina del campo, director Creativo en Thinketers
"El 89% de los contenidos que consumimos
no se recuerdan. Por qué publicamos más y recordamos menos. Confundimos alcance
con relevancia. Ser vistos, con ser recordados".
"La falta de creatividad te condena a ser
paisaje. Sobran contenidos, porque hoy es contenido. Todo debe tener un
sentido, preocúpate por conquistar a las personas".
"No hay fórmula mágica para ser relevante.
Pero sí funcionan varias cosas. Ser creativo. La creatividad está en
profundizar sobre la personalidad real de tu marca y en la manera de
transmitirla".
"Ejercicio de autoconocimiento, cuál va a
ser mi sello, cómo voy a ser recordado, por qué me voy a diferenciar, a
destacar. Crear un universo, atraer, y que quieran formar parte del mismo".
"Ser uno mismo como persona y como marca.
La consistencia no es repetir post. Es repetir identidad. A veces las buenas
ideas dan mucho miedo. Es importante aprender a sobrellevarlo. El riesgo está
en no arriesgarse".
"Una buena creatividad va ligada a la
eficacia y buenos resultados. Las buenas campañas y estrategias suelen generar
controversia. Si quieres ser relevante no puedes caer bien a todo el mundo".
"No busques temas o keydates para publicar.
Hay que volver a la esencia, haz contenidos de valor. Busca verdades, causas,
que interesen, preocupen o entretengan a la gente. Las redes son sociales, te
comunicas con personas".
"Capacidad para saber escuchar a tu
audiencia. Lo que a unos les parece tontería para otros es estrategia".
"Una idea valiente se puede convertir en
contenido que merece la pena ser compartido. Si gusta lo que haces te
comparten, la repercusión puede ser importante".
“Hagamos cosas que merezca la pena compartir.
Hagamos content, pero del bueno".
¿Quieres ser creativo? Haz Siempre lo mismo, se
real y consistente. Las marcas crecen cuando son fáciles de reconocer y
recordar. Las marcas que saben hablar, son más relevantes”.
“Confundimos alcance con relevancia. Sobran
contenidos. No lo dice ningún estudio, solo hay que mirar un rato el móvil”.
“Hechos antes que hashtags. El stoy telling sin
story doing se convierte en anécdota. Descubre quien eres y actúa en
consecuencia”.
“Gobernar es comunicar: innovación y poder en
el relato politico”. Ana Salazar, politóloga y presidenta de ACOP (Asociación
de Comunicación Política)
"La gran diferencia es que no vendemos un
producto, conectamos mundo político con ciudadanía. Gobernar es comunicar:
innovación y poder en el relato político. Si no llamas la atención el mensaje
no llega".
"La política hay que contarla. Cada forma
de contarla es distinta, hay muchas variables".
¿Qué votamos? Programas políticos, aquello que
nos ayuda a entender el mundo. La política hay que contarla. Del mitin al reel.
Con personajes auténticos. Con códigos dinámicos”.
"Votamos un compendio de cosas, de
ideología, de posición, de sensaciones, el relato que se ajusta más a nosotros”.
“Una decisión política no existe hasta que
alguien la cuenta: en la institución, en los medios, en los móviles”.
“Hay que agitar el avispero en campaña
electoral. Si se es plano no hay beneficio. Se usan códigos y contenidos
diferentes para animar al ciudadano a levantarse e ir a votar. Cuanto más te
critique el adversario, vas bien".
"Las redes sociales están llenas de
personas. Tenemos una herramienta muy poderosa, el móvil. Una historia para
todos los públicos".
"Si no conecto con él, no lo voto. Ritmo,
enganche, mostrar que eres capaz de cualquier cosa por los ciudadanos.
Humanizar. Contenido que me entretenga y enganche. Usas el móvil cuando estás
aburrido".
"Que todo se mueva mucho. No siempre tiene
que ser contenido político. Antes todo iba en función de la agenda del
político. Ahora hay que trabajar como Netflix. No publico por publicar. Creo
una serie para cada tipo de persona".
“Píldora. Protocolo en el Camino: herramienta
para innovar”. Gemma Rodríguez Alonso, técnica de protocolo de la Xunta de
Galicia y socia fundadora del OPPE
La ponente nos mostró una propuesta
interesante. El protocolo y la IA al servicio del Camino de Santiago. Si ambos
se alían pasan de ser una intervención puntual a una herramienta integral de gestión.
"Cómo encauzar los flujos masivos de
peregrinos. El Camino es un reflejo de Europa. Tiene el peligro de convertirse
en un no lugar, un parque temático".
"El protocolo no es una barrera, es una
aduana espiritual. Todo debe gestionarse bajo criterios y méritos de los
peregrinos, no del turista. El Camino tiene que ser sostenible. El acto del
Camino es caminar en sí mismo".
“El protocolo sirve para recuperar los
ceremoniales de cada etapa. Defiende el estatuto jurídico y espiritual de la
ruta. El peregrino tiene precedencia sobre el turista. La IA apoya
implementando una protección a los valores que busca el peregrino: ritmo,
respeto, silencio, sostenibilidad, acogida”.
"No he visto una guía para preservar los
ritos, para saber comportarse. El Camino está perdiendo identidad, el valor del
sacrificio, del encuentro en ti mismo. El protocolo puede dar una precedencia
para respetar el ritual".
"Diversificando rutas. Los criterios no
deben ser económicos. El Camino es cultura, historia, valores. La IA puede ser
una gran aportación. El Protocolo, para recuperar ceremoniales".
"No se trata de prohibir, es cuestión de
mantener la esencia del Camino. La IA puede distribuir gestión de flujos,
emitir recomendaciones, proteger tradición y muchas más cosas".
"El peregrino puede ser un gran embajador
de la experiencia del Camino, la IA puede ayudar mucho en ello. Que el
peregrino no se convierta en un cliente más".
“Protocolo y Relaciones Públicas en la
organización de eventos culturales u espectáculos públicos”. Pepe Ramírez Villar, organizador de eventos
especializado en protocolo y relaciones públicas en Pepe Ramírez Eventos &
PR
El ponente nos mostró diferentes ejemplos de
eventos culturales, como la Icónica Sevilla Fest, el South Internacional Series
Festival, el Festival de Ópera de Sevilla, Festival de Cine Europeo de Sevilla
y los premios Carmen (Academia de Cine de Andalucía)
"La cultura tiene necesidad de ser
ordenada y cuidada desde el protocolo. Un evento cultural es política,
industria y emoción en el mismo espacio. Se han producido grandes cambios en el
sector cultural".
“El protocolo y las relaciones públicas en la
organización de eventos culturales y espectáculos públicos crean comunidad,
activación de prescripciones, cuidado reputacional, curaduría de invitados. No
llenamos aforos, construimos ecosistemas”.
"1600 y pico millones se invierten en
Cultura. Mayor exposición pública requiere mayor precisión y
profesionalización. Herramientas más eficaces: protocolo y relaciones públicas.
Cada vez nos permiten menos margen de error".
"En eventos culturales se ordenan
experiencias. Se produce un relato, se construye identidad de marca. La
creatividad está muy bien, pero con un orden, que no sea caótica. Las RRPP
generan comunidad".
"Construimos ecosistemas. Debe primar
calidad sobre cantidad. Protocolo y RRPP de la mano. El photocalls debe estar
muy bien gestionado, todo tiene un por qué. La atención a los medios, la esponsorización,
todo".
"En eventos culturales toca dialogar con
distintas instituciones. Protocolo hace mucho más de lo que la mayoría imagina.
Hay que consensuar, justificar, abordar logística, seguridad, nada es
improvisado, todo calculado".
"En el Festival de Ópera trabajamos en
ocho espacios diferentes. A última hora se cambió el aforo, con disposición
diferente. Hubo que resolver la situación con ingenio, el público accedió con
los ojos vendados. Así nadie protestó sobre dónde le habían sentado”.
"Desde protocolo siempre innovamos. A
veces cuando las autoridades tienen que intervenir decidimos que lo hagan sin
atril. Todo consensuado y bien gestionado".
"El protocolo no ordena sillas, ordena
relaciones. Posiciona a una institución o empresa. Hace que surjan
conversaciones y que las cosas ocurran".
“Cuando el poder se apoya en el protocolo:
nuevas formas de comunicar Marca País”. Marina Fernández, directora de
Comunicación y RRII del Grupo EIP
"El protocolo no es viejuno, es rabiosamente
moderno, algo que el poder comprendió desde el inicio de los tiempos. Construye
marca país. El poder no se impone, representa".
“El protocolo es el lenguaje que permite que el
poder sea percibido y aceptado. No es adorno, es estrategia pura”.
“El protocolo es, en esencia, la herramienta
que facilita ese diálogo y protege nuestra Marca País con responsabilidad”.
“El protocolo construye atmósferas y relatos.
En un mundo donde la percepción lo es todo, saber comunicar a través de los
símbolos es lo que marca la diferencia entre el éxito y el olvido”.
"Quién iba a decir que Camilla Parker
sería imagen de marca país. Junto a Carlos III representan la Inglaterra
moderna. Divorciados, con hijos de anteriores matrimonios, nueva fórmula de
familia. Lenguaje protocolario".
"En el acto de su coronación Carlos III
presentó cómo quería reinar. Hubo cambios con respecto a lo que en su día hizo
la reina Isabel II. Se recortó el número de invitados, menor huella de carbono,
proyección de una monarquía "verde".
Se llevó etiqueta de mañana. Todo transmite un mensaje, esta nueva Inglaterra
es multicultural".
"El Vaticano actualizó
sus ritos para ser más inclusivo en el funeral del Papa
Francisco. No se hizo distinción entre monarquías y repúblicas. Los pilares
permanecen, la Ciudad del Vaticano es la misma, pero se integran nuevas maneras
de hacer protocolo, marca país".
"Las naciones inteligentes no son las que
borran lo anterior, sino las que integran, adaptan, respetan, innovan".
"Kristi Noem jurando su cargo vistió de
blanco frente a Trump. El blanco tiene un poder escenográfico brutal, simboliza
paz, transparencia, inocencia. Pero además era el color del feminismo antes que
el morado".
"Boris Johnson hizo unas declaraciones
sobre el uso del burka que resultaron muy polémicas. Le esperaban los medios de
comunicación a las puertas de su residencia y apareció con un aspecto muy
descuidado, de andar por casa, con una bandeja de té. Fue una brillante
estrategia de distracción mediática. Nadie habló de sus declaraciones".
“En la inauguración de los Juegos Olímpicos
todo gritaba París, Francia. La percepción de la marca de esos juegos dura para
siempre".
"La utilización de los símbolos nacionales
ayudan a construir marca país. Pero no es la única columna desde el protocolo.
El protocolo se apoya en la etiqueta".
“MADCUP y Sports Summit Madrid: Innovación,
Protocolo y Experiencia en la Organización de Eventos Deportivos Masivos con
más de 65 Países”. Gorka Rubio, director comercial e internacional de MADCUP
"MADCUP es un torneo de deporte en base.
Inversión pública y privada. Marca país. El evento ya no es solo competir.
Vienen a ello, pero los participantes quieren algo más. La comunicación ha
rotado".
"Nos encontramos con salvajes que no
representaban nuestros valores. Queríamos ser diferentes, nos mueve la pasión.
MADCUP es un proyecto multinacional que proyecta el deporte. El impacto
económico es de más de 67 millones".
"Un evento es una plataforma que genera
actividad todo el año. Los eventos no compiten por público sino por atención.
Sobreviven si generan valor para todos. El deporte base es un motor oculto en
el deporte".
"El mundo del deporte genera muchos
puestos de trabajo. El 3% del PIB en 2019. No se ha actualizado ese informe.
Quisimos con este evento que toda la industria del deporte compartiera
espacio".
"La industria del deporte no está
suficientemente reconocida. Los eventos trabajan ahora mucho en comunidad
digital, hay que desestacionalizar torneos. Nuestra estrategia:
internalización. Deporte como base del turismo".
"En MADCUP Volley el 70% de los
participantes son chicas. Está funcionando muy bien el voleibol con equipos
locales y nacionales. Todo el operativo para hacer posible esto es gigante, el
trabajo del departamento de protocolo también".
"En Stem Racing Supported by F1 apostamos
por el emprendimiento desde muy jóvenes. El equipo que ganó el año pasado fue
un instituto de Fuenlabrada. El líder tiene 17 años, de fracaso escolar a estudiar
ingeniería aeroespacial".
“El evento como una herramienta de
comunicación”. Luis Gandiaga, presidente Foro MICE
"Foro MICE integra 3000 empresas y 12000
trabajadores. Utilizamos infraestructuras del turismo. Nos une el evento
corporativo. Evento como estrategia de comunicación. Debe generar memoria
emocional".
"Qué queremos contar, hacer. La dimensión
relacional es la más importante en un evento. Hay que cuidar mucho la imagen corporativa.
Se trabaja con muchos perfiles profesionales".
"El evento corporativo genera unos 22000
millones de euros. Creo que esto da para una capacitación de profesionales
transversales para ser más grandes. El evento se estira en el tiempo, es bidireccional”.
"El evento conecta con las personas. Verlo
tras una pantalla resulta menos enriquecedor, se pierde impacto. Qué quiero
provocar. Contenido, cómo y de qué manera. No todos recepcionamos igual el
mensaje".
"Innovación, tecnología. Cambia la premura
en los tiempos, se invita a más agencias en los concursos. El evento es una
plataforma de contenidos, una herramienta de construcción de comunidades. Dejar
legado".
"Puedes generar cierto sentido de
pertenencia. Experiencias que inspiren. Un espacio donde sucede lo
extraordinario. Sumar talentos, comunicar con propósito. Creatividad, crear
tendencias. Estrategia. Romper con lo establecido".
"Un evento no es logística. Es
comunicación. Los eventos convierten historias en experiencias. Un evento dura
horas, pero su impacto puede durar meses”.
“Lo digital conecta pantallas. Los eventos
conectan personas. Las marcas se recuerdan cuando se sienten”.
Conferencia de Clausura. Juana Martín, diseñadora de Alta Costura
En
2022 Juana Martín se convirtió en la primera española en ser invitada a
desfilar en el calendario oficial de la alta costura parisina, un hito solo
antes conseguido por Cristóbal Balenciaga y Paco Rabanne.
"Mujer, gitana, me crie entre las prendas
denim que mi padre producía y luego vendía en el mercadillo. Gané el Certamen
de Moda Andaluz. Gané el derecho a poder desfilar en la antigua Cibeles. Luché.
Trece años para conseguir mi pasarela individual. He llevado y llevo mi cultura
y tradiciones por todo el mundo".
"Durante mucho tiempo he tenido el sello
de folclórica. Pero yo seguía estudiando, investigando desde todos los ángulos.
Cuanto más estudias una obra, más provecho le sacas. Y es más fácil verlo desde
otra perspectiva. En España tenemos el complejo de lo típico, lo tópico. Pero
la tradición no está reñida con la innovación".
"Dejé la comodidad, en 2018 me fui a
París, la cuna de la moda. A comerme el mundo, tenía un sueño, desfilar en la
Fashion Week París. Y lo conseguí, tras varios años lo hice con toda la
colección".
"Tengo un gran equipo. El recorrido ha
sido duro. Prejuicios, etiquetas, envidia. Mi burbuja es Córdoba. Soy una
persona sencilla. Lo que veo, siento, lo que me cuentan y transmiten, mi
Andalucía la llevo, la muestro en mis diseños por el mundo”.
"Con mis desfiles narro una historia real
y la gente valora lo real. Llevo veintiséis años explorando raíces flamencas a
través de los cinco sentidos. Mi Andalucía natal es una fuente inagotable de
inspiración. Nunca permití que me impidieran creer en mí, aprender, trabajar,
hasta lograr realizar mi sueño".
“Trabajamos
con una alegría e ilusión enormes, pero también lloramos a veces. Trabajamos
con los recursos que tenemos, que son importantes, pero no es suficiente para
lo que queremos hacer. Las dos presentaciones anuales de costura suponen para
la marca un desgaste titánico”.
